Tech Debt Rp 847 Juta/Tahun yang Tidak Ada yang Sadar — Cara Saya Menjual Refactoring ke Manajemen (dan Menang)
MVP cepat jadi, tapi sekarang setiap fitur baru butuh 3x lebih lama? Ini cerita nyata bagaimana tech debt diam-diam menggerogoti Rp 847 juta/tahun — dan framework yang saya pakai untuk meyakinkan manajemen bahwa refactoring adalah investasi, bukan cost.
